El organigrama de un hospital garantiza una atención médica de calidad y el uso adecuado tanto de los recursos sanitarios como del personal
El objetivo principal de este recurso es proporcionar una visión clara de la estructura interna de los centros de salud para la asignación de responsabilidades.
Comprender esta planificación es esencial para los futuros profesionales de la Licenciatura en Medicina, ya que les permite conocer mejor cuál es la jerarquía de un hospital y cómo será su desempeño dentro de la organización.
¿Quieres conocer más sobre el organigrama de un hospital y sus funciones? ¡Sigue leyendo!
¿Qué es y para qué sirve el organigrama de un hospital?
Un organigrama de un hospital es un esquema que describe las relaciones de autoridad y responsabilidad dentro de la institución médica. Esto significa que representa las líneas de mando,la estructura del hospital o clínica, y cómo se coordinan las diferentes unidades para ofrecer un servicio eficiente.
Su función principal es la organización del trabajo. Además, ayuda a determinar quién toma decisiones, quién supervisa a quién, y cómo los diferentes departamentos colaboran para lograr objetivos comunes.
Saber cúal es el organigrama de un hospital, permite definir los roles específicos y facilita la gestión hospitalaria optimizar la calidad de atención médica.
Tipos de divisiones en un hospital
Los hospitales y centros de salud, se dividen en departamentos que atienden a las distintas ramas de la medicina, así como una sección administrativa que coordina el funcionamiento general.
Esta diversificación y la gran cantidad de personal requieren una estructura bien definida para garantizar una gestión eficiente. A continuación, te mostramos cómo se constituye la jerarquía de un hospital:
Gerente o director del hospital
El director del hospital es el responsable máximo de la institución. Su función es tomar decisiones y supervisar la operatividad del centro de salud. Entre sus tareas se distinguen:
- Garantizar que todas las áreas trabajen de manera coherente y alineada con los objetivos institucionales.
- Ser el puente de comunicación con otras instituciones gubernamentales y privadas
- Elaborar informes mensuales sobre el funcionamiento del hospital
- Crear estrategias para enfrentar emergencias u otras situaciones de crisis.
- Planificación y dirección de todos los departamentos
División médica
Dentro de la división médica se agrupan los médicos, especialistas, y cirujanos, quienes son los encargados de brindar atención directa a los pacientes.
En el organigrama de hospital general, esta área incluye los departamentos de urgencias, medicina interna, pediatría, ginecología, cardiología, etc. Además, se encuentran otros profesionales importantes, como los jefes de servicio, los jefes de sección, los médicos adjuntos y los residentes en formación. La coordinación de todos es crucial para el diagnóstico e indicaciones del tratamiento.
División de enfermería
Las enfermeras y los técnicos en enfermería son quienes asisten en la atención diaria, administran medicamentos, supervisan las condiciones de los pacientes, y actúan como punto de contacto constante con los médicos. En el organigrama de un hospital, la división de enfermería agrupan a todos los profesionales de esta área que trabajan en quirófanos, unidades especiales, urgencias y consultas externas.
Este departamento lo dirige el director o directora de enfermería, quien se encarga de controlar todos los servicios de enfermería del centro. Sus principales responsabilidades incluyen la gestión de los recursos, organización de actividades de docencia e investigación, y el cumplimiento de las tareas asignadas por sus superiores.
División de gestión y servicios generales
La división de gestión y servicios generales está conformada por el departamento administrativo, contabilidad, recursos humanos, mantenimiento, y servicios de limpieza. Aunque estas áreas no están directamente relacionadas con la atención a los pacientes, su eficiencia facilita el buen funcionamiento del hospital.
Por ejemplo, la gestión hospitalaria consiste en la optimización del material, la contratación de personal, el manejo de presupuestos, y la coordinación de logística para apoyar a las divisiones médicas y de enfermería.
Ejemplos de gestión hospitalaria en Guatemala
En Guatemala, la gestión de salud se adapta a las necesidades específicas del entorno. El Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) es un ejemplo de un organigrama de un hospital, registrando 104 unidades médicas que incluyen desde puestos de salud hasta áreas de tercer nivel. Esta estructura jerárquica, integra las secciones de urgencias, medicina interna, cirugía, pediatría y maternidad.
La importancia jerarquía de un centro hospitalario
La jerarquía en un hospital permite que cada departamento lleve a cabo sus responsabilidades. Si no se toma en cuenta la importancia de un organigrama en un hospital, las diligencias de la institución no serán eficientes, impactando negativamente el bienestar del paciente.
El orden jerárquico facilita la coordinación, reduce la duplicación de esfuerzos, y asegura que las decisiones se tomen basándose en las necesidades reales de la institución.
Los futuros profesionales que cursan Licenciatura en Medicina en Internaciones, aprenden cómo hacer un organigrama de un hospital y cuáles son las funciones de este esquema. De esta forma, se preparan adecuadamente para conocer en profundidad todos los factores que influyen en el servicio médico.
Referencias bibliográficas
- Comunicación. (2023, 26 enero). Organigrama de un hospital: ¿cómo se estructura? Instituto HES. https://www.institutohes.com/estructura-organigrama-hospital/
- Becerril-Montekio, V., & López-Dávila, L. (s. f.). Sistema de salud de Guatemala. https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0036-36342011000800015
